Medezeggenschapsraad OJBS De Lichtstraat

Jaarverslag schooljaar 2006-2007

Aan

Ouders en personeel van De Lichtstraat

Leden MR De Lichtstraat

GMR STROOMM

Directie De Lichtstraat

Bestuur Stichting Regionaal Openbaar Onderwijs Maas en Meierij

Ouderraad De Lichtstraat

1. Samenstelling MR

De samenstelling was dit schooljaar:

(o= oudergeleding, t = teamgeleding)

Voorzitter: Hans de Man (o)

Secretaris: Nienke Meijer-Hofman (o)

Penningmeester: Karen Verhoeven (t)

Postverwerking: Mieke van Beurden-van de Pas (t)

GMR oudervertegenwoordiging: Ilse van Ekeren (o)

GMR teamvertegenwoordiging: Ida Fennis (t)

Lief en Leed: Rianne Koppelaar (t) (2006)

PR en Communicatie: Terry Mooren (o)

OR vertegenwoordiging: roulerende taak

Rianne is in de loop van het schooljaar overgestapt naar een andere school binnen het bestuur. Ida is aan het eind van het schooljaar gestopt met haar MR-lidmaatschap.

Teamleden Wilma Koopmans en Han van Uden hebben de ontstane MR-vacatures ingevuld.

2. Activiteiten

De MR is bijeengekomen in:

2006: 28 augustus; 26 september; 15 november; 7 december;

2007: 15 januari; 13 februari; 21 maart; 3 mei; 4 juni.

In november 2006 hebben meerdere MR-leden gedurende twee avonden een workshop van de Aob gevolgd over de nieuwe Wet Medezeggenschap op Scholen (WMS).

Deze workshop is georganiseerd gezamenlijk met de MR van De Piramide.

3. Bijzondere agendapunten en resultaten

Tussenschoolse opvang

Met ingang van schooljaar 2006-2007 is het schoolbestuur verantwoordelijk voor het overblijven. Het bestuur heeft de zorg voor het overblijven uitbesteed aan stichting Sportuurlijk.

De manier waarop het overblijven gebeurt, is na enige tijd geëvalueerd, zowel met de ouders als intern met personeel en medewerkers van de stichting. Buiten enkele praktische aanpassingen in de organisatie die kort na aanvang al zijn doorgevoerd werden geen problemen geconstateerd en was er algemene tevredenheid.

Voortgang schoolontwikkeling

Diverse werkgroepen binnen de school hebben gewerkt aan verdere verbeteringen van de lesinhoud. Dit is voor de MR niet altijd even duidelijk zichtbaar gebeurd. De voortgang van enkele van de werkgroepen is tijdens MR-vergaderingen besproken en gaf geen aanleiding tot verdere informatievraag. De MR houdt behoefte aan een globaal overzicht van de voortgang van alle werkgroepen. Door de tijdelijke afwezigheid van Ad is dit tot op heden nog niet aangeboden.

Samenvoeging besturen, nieuwe GMR

Een belangrijke organisatorische wijzing dit jaar was de samenvoeging van enkele besturen van scholen voor openbaar onderwijs in de regio tot één regionaal bestuur onder de naam Stichting Regionaal Openbaar Onderwijs Maas en Meierij (STROOMM). Voor de MR betekent dit een nieuwe communicatiepartner die zich bezig houdt met zaken op een hoger, overkoepelend niveau. Een nieuw bestuur betekent ook een nieuwe GMR. Eén die gaat over zaken die voor alle aangesloten scholen gelden. Hierdoor kwamen ook enkele zaken weer op de agenda van de MR die voorheen onder de GMR vielen, zoals instemming met het zorgplan. De nieuw samengestelde GMR bevat ook nu weer leden van de MR van De Lichtstraat zodat onze vertegenwoordiging gegarandeerd is en er rechtstreekse communicatielijnen zijn.

Schooltijden en vakantierooster

Een belangrijk onderwerp voor MR, leerlingen, personeel en ouders was de vaststelling van de nieuwe lestijden en het vakantierooster. De MR heeft haar eerdere besluit om in te stemmen met een verschuiving naar een gelijk lesrooster voor alle leerlingen van groep 1 tot en met 8, met een vaste vrije vrijdagmiddag (het zogenaamde Hoorns model), bekrachtigd door in te stemmen met een lesrooster voor het schooljaar 2007-2008 waarin opnieuw een stap wordt gezet richting dit rooster. Voor het schooljaar 2007-2008 (en verdere overgangsjaren) heeft de MR aangestuurd op een lesrooster met een zo groot mogelijke regelmaat, waarin binnen elke bouw (onder-, midden- en bovenbouw) gelijke lestijden gelden en waarin de vrije uren zoveel mogelijk op vrijdagmiddag worden gepland.

Huisvesting

In de zomer van 2006 is De Lichtstraat verhuisd naar de voormalige locatie van de Hertog van Brabant School en sindsdien wordt er gewerkt aan plannen om te komen tot nieuwbouw op de originele locatie van De Lichtstraat.

Op de nieuwe (tijdelijke) locatie zijn door de gemeente enkele noodzakelijke maatregelen genomen waarbij, vooral wat betreft de klimaathuishouding, als uitgangspunt is genomen dat het verblijf op deze locatie maximaal ongeveer 1,5 jaar zou duren. Diverse omstandigheden, waaronder financiële discussies en momenteel strubbelingen met het bestemmingsplan en een eventuele wijziging daarvan, duwen de datum waarop de nieuwbouw zal worden opgeleverd echter steeds verder naar de toekomst. Thans moet rekening worden gehouden met een totaal verblijf van ongeveer drie jaar op de tijdelijke locatie. De MR zal daarom ook komend jaar de voortgang van het nieuwbouwtraject nauwlettend volgen en waar nodig actie vragen om de leefbaarheid binnen het huidige onderkomen ook gedurende deze langere periode te waarborgen.

Interim directeur

Medio april ontvingen we het bericht dat directeur Ad Michels wegens persoonlijke omstandigheden voor langere tijd zijn taken moest neerleggen. In overleg met de MR heeft het bestuur gekozen om Otto van Pagée, directeur van een andere school uit het nieuwe bestuur, op parttime basis aan te stellen als interim directeur. Daarnaast zijn enkele taken van Ad neergelegd bij de MT-leden van De Lichtstraat die daarvoor extra vrijgemaakt zijn. Dit heeft tot gevolg gehad dat enkele zaken waarover Ad met de MR afspraken had minder aandacht hebben gekregen, maar het heeft niet geleid tot beleidsmatige problemen binnen de school noch tot problemen in het functioneren van de MR. Algemeen gezien is de MR tevreden met de gekozen oplossing.

Personeelswisselingen

Ook dit schooljaar hebben we tot onze spijt afscheid moeten nemen van enkele teamleden en ID-baners. Bijzondere aandacht van de MR was er voor het vertrek van Rianne en van Martijn (beiden bovenbouw) waarbij de laatste als bovenbouwcoördinator en MT-lid juist een extra taak had gekregen door het tijdelijk wegvallen van Ad. Gelukkig zijn de ontstane vacatures in korte tijd en met instemming van de MR ingevuld. Ook het vertrek van ondersteuner-van-het-eerste-uur Minke Jansen heeft de aandacht gehad van de MR.

Ouderraad

De ouderraad heeft besloten niet langer een afvaardiging aanwezig te laten zijn bij elke MR-vergadering omdat men dit niet (meer) zinvol vond. De relevante informatie kwam ook al via andere kanalen binnen. De MR heeft vervolgens besloten de afvaardiging van een MR-lid naar de vergaderingen van de ouderraad na dit schooljaar ook stop te zetten. Enerzijds omdat met enige regelmaat een MR-teamlid als teamlid een ouderraadvergadering bijwoont en anderzijds omdat dit vooral een informatiebrengende functie was waaraan dus geen behoefte meer bestaat.

Documenten

In dit schooljaar hebben o.a. de volgende documenten op de agenda gestaan:

- Zorgplan WNS 2007-2008 (positief advies gegeven)

- Communicatieplan MR (vastgesteld, wordt verder ingevuld)

- Vakantierooster RDO (ter kennisname)

- Schoolformatieplan 2007-2008 (instemming door de teamgeleding)

- Personele begroting (ter kennisname)

- Schoolgids 2007-2008 (vastgesteld)

Vastgesteld op 25 september 2007